一是在思想上，由要我述向我要述转变。原来有的干部对双述工作感到无所谓，认为自己是居民选举出的干部，“位子”牢不可动，述不述无所谓，质量高低无所谓。也有的干部存在“三怕”现象，一怕自揭疮疤，面子上过不去，威信上受影响；二怕得罪人，丢了选票，失去位子；三怕工作成绩小，会场述不清，给群众难交待。所以述职时总是遮遮掩掩，不想述，不愿述，不敢亮底。现在情况不同了，村干部思想发生了根本性变化，无所谓的观念没有了，原来的“三怕”转为“三想”。一想多干，述职有话可说，不再空谈理论；二想多述，把成绩展现给大家，体现自身价值；三想多听，听群众还有什么意见，以便今后改进。干部述职的积极性不断提高，由原来的要我述转变为我要述，干群关系得到融洽，猜疑误会不断减少，一心一意干事业的氛围不断增强。

　　二是在形式上，以述为主向以评为主转变。勤廉双述推行之初，群众参与的积极性不高，有的忙于致富，不想参与；有的怕得罪人，不敢参与；有的担心说了也白说，不愿参与。社区居民常务委员会的成立和区纪委常委听会制度的实施，群众代表有了“靠山”，主人翁的作用得到充分发挥，想说、敢说，敢说真话，敢揭老底，群众问题能够得到及时解决，话语权受到尊重。群众参与社区事务的积极性不断提高，评议的针对性也越来越强，干部压力增大了，不作为的减少了，乱作为的没有了，把群众利益放在首位，切实维护群众最直接、最现实的根本利益，成为干部工作的出发点和落脚点。

　　三是在内容上，由重历史向重发展转变。随着勤廉双述工作的不断推进，泉山区涉农社区勤廉双述工作在内容上发生了深刻变化，原来干部述职，多是“过去时”，没有“将来时”，只展现成绩，缺乏今后思路；群众提问和评议也总是局限于自己的利益问题、干部和村里的“陈年老账”。现在，干部述职不仅讲工作成绩，更讲发展思路，群众提问也不再是自己的“小九九”和干部的“小辫子”，而是社区集体经济发展、社区和谐稳定等；干部决策“群众中来，到群众中去”，反复酝酿，减少了失误。侯山窝社区根据居民代表意见，依托矿大科技园，培育新财源，斥资1000万元参股科技孵化楼，年收入达100万元。今年上半年，全区涉农社区代表提出意见和建议60余条，其中关于经济和社会发展类达30余条，有效地实现了资产的保值增值，促进了经济发展。

　　四是在机制上，由重治理向重预防转变。勤廉双述工作开展以来，干部的素质和工作方式发生了根本性变化，工作由事后治理、解决问题转为源头预防，变“救火”、“灭火”为“防火”，关注热点、围绕重点、解决难点，成为干部工作的准则，把工作想在前、干在前，不让群众有意见。全区涉农社区为更好地解决群众的困难和问题，变干部后知为先知、后说为先说、被动为主动，广泛组织党员干部开展进百家门、听百家言、知百家情、解百家难“四百”活动，倾听群众呼声，了解群众意愿，把事情办到群众心坎上，今年全区涉农社区共办理实事好事100余件，件件达到群众满意受到群众称赞。通过早动手，早准备，及时预防，不但解决了问题，也有效避免了上访事件的发生。今年上半年涉农社区信访量同比下降了30%左右。   

                                                             来源:《新华日报》2008年6月10日